蓝月亮精选料期期公开

网吧老板如何“激励”网吧员工

首先,我们先来分析一下在网吧工作的人群特征

1、找份工作过渡,骑驴找马;

2、找不到满意的工作,被迫沦落在网吧度日;

3、工作太累了,辞了休息一段时间再说;

4、本来就在网吧玩的,在网吧工作可以免费上网;

5、学生,找假期活勤工俭学……

这些人有一个共同的特征——他们来网吧工作不是来谋求一份正当职业的。

其次,但凡想找一份工作谋求立足与发展并且具备一定能力的人,如无特殊情况不会选择到网吧来工作。

目前,来网吧工作的人要么不把事当事,要么不把工作当工作。俗话说:“态度决定一切,细节决定成败!”

可见,首先是要有一个端正的态度,只要有了一个端正的态度,才能把工作做好!


网吧场景图

网吧老板如何“激励”网吧80、90后员工?

80、90后员工成为现在社会职位的主力军,而且这两代人几乎都是伴随着网吧成长起来的,他们对网吧有着特殊的感情,然后80、90后又是个性张阳、狂放不羁的,难管理、不能受一点委屈、心情不好就无故旷工、迟到早退更是家常便饭,这些几乎是用人单位对这两代人的一致评价,令他们头疼不已。下面,我们就来说说,网吧老板应该如何“激励 ”网吧80、90后员工。

1.希望自己被认真对待、被尊重、被信任、赋予重任。

解决办法:同80、90后员工多沟通多交流,充分了解他们的真实想法,在向他们传输理念和制度时,应体现出对他们这个群体员工的尊重。

2.希望能照自己的意思做事,习惯自己解决问题。

解决办法:通过开展相关拓展训练,爱心活动等方式,培养他们的群体意识,团队意识,关爱他人意识,从而不断提升他们的团队凝聚力。

3.不愿意耗时间做没有意义的事。

解决办法:不断坚强蓝月亮精选料期期公开建设,帮助他们早日融入企业这个大家庭里,使他们逐渐认同和支持企业的理念和制度。

4.不喜欢自己工作以外的时间处处被占用

解决办法:全面提升工作条件与工作环境,丰富他们的业余生活,多为他们创造一些软硬件条件。

5.性格孤僻、内向,易冲动。

解决办法:利用一切机会改善不同员工之间的关系,营造一种和谐、融洽、相互包容的氛围。

6.期待肯定与自身价值的认同

解决办法:不断提升薪资待遇,让他们感知工作所体现的价值,同时福利上实行自助化和多样化,使他们充分体会到企业给予他们的温暖和关爱。

7.不期望忠诚网吧会有什么好的结果

解决办法:向他们灌输工作职责的重要性,使他们体会到工作的价值,并为他们制定一套切合实际的职业生涯规划,帮助他们优化职业发展通道。为其在其他行业发展,能提供相关基础能力。

8.担心今后无发展

解决办法:加强培训和在岗技能训练,提升他们在管理、技能操作等方面的业务水平和实际能力,使他们更好地承担网吧赋予他们未来的重任。

如此一来,相信网吧老板就能留住人,用“好”人了!


返回蓝月亮精选料期期公开 | 桌椅组合 | 网吧沙发 | 网吧桌子 | 网吧椅子


【7*24H】订购热线: 186-2491-1651;营销中心地址:河南省郑州市南三环都市广场C座317